Formación en IA para la alta dirección.
Un curso privado para directores y VPs sobre lo que la IA puede hacer en su organización, sus riesgos y cómo gobernarla. Es el primer paso del camino de adopción.
+400 organizaciones capacitadas desde 2015
Enfoque
Un curso propio para el equipo directivo.
La metodología de los cursos de Captive, aplicada a las decisiones que corresponden a la dirección.
- Privada para la organización
- Las sesiones se imparten solo al equipo directivo, con ejemplos de su industria y de sus propios procesos.
- Diseñada para la dirección
- Directores y VPs trabajan en un grupo propio, con contenidos de estrategia, riesgo y toma de decisiones.
- Punto de partida
- Al terminar, la dirección define el siguiente paso de la adopción: diagnóstico, casos de uso, gobierno o implementación, con el mismo equipo de Captive.
Contenido
Tres módulos para el comité directivo.
Cada módulo usa ejemplos de la industria y de los procesos de la organización.
Módulo 1
La IA en la organización
Lo que la IA generativa y los agentes pueden hacer hoy, dónde generan valor en cada función y qué condiciones necesita la organización para aprovecharlos.
- Capacidades y límites actuales
- Casos de uso por función y por sector
- Uso de asistentes en el trabajo directivo
Módulo 2
Análisis y decisión
Cómo incorporar la IA al análisis y a la toma de decisiones, y con qué criterios evaluar las oportunidades antes de invertir en ellas.
- IA aplicada al análisis y la decisión
- Validación de resultados y sesgos
- Criterios de impacto y esfuerzo
Módulo 3
Riesgo, gobierno y adopción
Los riesgos de usar IA sin reglas, los principios para gobernarla y las fases por las que avanza una organización, para definir el siguiente paso.
- Protección de la información
- Principios de NIST AI RMF e ISO/IEC 42001
- Fases de adopción y siguiente paso
Modelo de madurez
Cinco fases para ubicar a la organización.
La formación de la dirección es el punto de partida. Después, un diagnóstico sitúa a la organización en una de cinco fases y define el siguiente paso; Captive acompaña cada fase posterior.
- 1 Exploración Uso individual, sin criterios comunes.
- 2 Capacitación Equipos capacitados y primeros casos.
- 3 Implementación Soluciones en operación, aisladas por área.
- 4 Gobierno Uso coordinado, con reglas y responsables.
- 5 Transformación La IA forma parte de la operación y la estrategia.
- Del 1 al 2 Diagnóstico y capacitación Diagnóstico de madurez digital y capacitación, desde sesiones breves hasta programas completos.
- Del 2 al 3 Casos de uso e implementación Identificación de casos de uso y desarrollo de las primeras soluciones.
- Del 3 al 4 Gobierno e integración Políticas de uso, buenas prácticas e integración entre soluciones.
- Del 4 al 5 Acompañamiento Medición de resultados y mejora continua.
Servicios
Después de la formación.
Servicios que la organización puede contratar según su fase de adopción. Varios aplican en más de una fase, y la capacitación, en todas.
| Servicio | 1Exploración | 2Capacitación | 3Implementación | 4Gobierno | 5Transformación |
|---|---|---|---|---|---|
| Diagnóstico de madurez digitalEvaluación del uso actual de la IA por área, con encuesta a los equipos, sesiones con líderes y datos de uso de las herramientas. | Uso típico | Uso típico | También aplica | También aplica | También aplica |
| CapacitaciónFormación práctica por rol y por área, con el formato y la duración que requiera cada equipo. | Uso típico | Uso típico | Uso típico | También aplica | También aplica |
| Identificación de casos de usoTalleres con cada área para identificar usos concretos de la IA, priorizados por impacto y esfuerzo. | También aplica | Uso típico | Uso típico | También aplica | También aplica |
| Implementación de soluciones y agentesDesarrollo de automatizaciones y agentes, integración con los sistemas existentes y acompañamiento a quienes los operan. | No aplica | También aplica | Uso típico | Uso típico | También aplica |
| Gobierno y buenas prácticas de IAPolíticas de uso, protección de la información, responsables definidos y un comité de IA. | No aplica | No aplica | Uso típico | Uso típico | También aplica |
| Acompañamiento y mejora continuaIndicadores de valor, revisión periódica de resultados y mentoría al equipo interno de IA. | No aplica | No aplica | También aplica | Uso típico | Uso típico |
Uso típicoTambién aplica
Modalidad de contratación. Por proyecto, o mediante una bolsa de horas que la organización asigna a capacitación, consultoría o desarrollo según sus prioridades. El equipo incluye instructores, desarrolladores y arquitectos de soluciones.
El primer paso es una conversación con la dirección.
Revisamos el contexto de la organización, su fase de adopción y el alcance adecuado de la formación.
O escríbenos por WhatsApp +52 56 6859 0000